>> Sicherung der Gesundheit und Arbeitskraft (einer in der Regel alternden Belegschaft)
>> Erhöhung der Leistungsbereitschaft und Motivation
>> dadurch (indirekt) Produktivitätssteigerung
>> /Steigerung der Unternehmensattraktivität für Fach- und Führungskräfte
>> Identifikation der Beschäftigen mit dem Unternehmen
>>Reduzierung der Kosten, die durch Fehlzeiten verursacht werden
>> Präsentismus und Absentismus.
>> etc.
Diese Gründe und Motivationen sind beispielhaft, da jede Situation vor Ort spezifisch und individuell ist.
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