Durch
einen BGM-Projekt werden gesundheitsfördernde Rahmenbedingungen in
Betrieben entwickelt und verbessert. Hier und in den betrieblichen
Abläufen, in der Untrenehmenskultur und Kommunikation hat jedes
Unternehmen vorhandene Potenziale, die zukünftig besser genutzt werden
sollten. Ziel dieses Prozesses ist immer das Unternehmen zu
stabilisieren, weiterzuentwickeln und die Wettbewerbsfähigkeit zu
stärken.
Die Unternehmenskultur
leistet einen wichtigen Beitrag zu einzelnen Mitarbeiterleistung und
zur gesamten Unternehmensleistung. Daher ist es sinnvoll, sich mit der
Unternehmenskultur auseinanderzusetzen.
BGM-Projekte sind breit angelegt und betreffen daher auch die Unternehmenskultur. Die Unternehmenskultur ist inhaltlich
komplex. Es sollte jedoch zunächst in einem ersten Schritt versucht
werden, diese Komplexität zu erfassen und zu beschreiben.
Weitere Fragen und Inhalte in diesem Sinne sind:
Wie schätzen die Beschäftigten den Stellenwert ihrer Arbeit ein?
Welches Maß an Pratizipation wird den Mitarbeitern gewährt / erteilt / erwartet .... um am betrieblichen Entscheidungsprozess teilhaben zu können?
Wie ist das Feedback aus dem Arbeitsumfeld bzw. aus dem Management in Bezug auf die eigene Arbeit?
Werden die eigenen Arbeitsaufgaben als fremdbestimmt oder als selbstbestimmt wahrgenommen?
BGM-/BGF-Coaching und Consulting / Coaching für Gesundheitsbeauftrage / BGM-/BGF-Coaching für Unternehmer und Führungskräfte
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